Мансап жомоктору: суранам укпаңыз!

Автор: John Stephens
Жаратылган Күнү: 25 Январь 2021
Жаңыртуу Күнү: 11 Май 2024
Anonim
Мансап жомоктору: суранам укпаңыз! - Карьера
Мансап жомоктору: суранам укпаңыз! - Карьера

Мазмун

Карьера жасоо жолуңуз кандай? Көпчүлүк адамдар ушул суроону кесиптик жашоосунун жүрүшүндө беришет. Айрыкча жаш адистер багытын издешет. Анан эмне таптың? Кантип кеңеш "Кытай тилин үйрөн" же "Чет өлкөдө калбай эч нерсе иштебейт". Bullshit! Ушул өжөрлөрдүн бир канчасы менен күрөшүүгө убакыт келди Мансап жөнүндө мифтер тазалоо ...

Мансапка байланыштуу мифтер: Патенттик рецепттерди издөө

Акыл-насаат жана жетекчиликти көксөө адамга мүнөздүү нерсе. Бул кесиптик жашоого дагы тиешелүү: биз мектепти аяктагандыгыбыз жөнүндө күбөлүктүн жанында болгубуз келет Патенттик рецепт ийгиликтүү карьера үчүн: Ушул теманы изилдеп, ушул багыттагы нерсени тандап, такшалмадан өтүп, ошол компанияга барып, иш тажрыйбасын алуу - ошондо сиз карьера жасап, кесипкөй ийгиликке жетесиз ...

Сиз издөө өзүңүздү сактап кала аласыз. Патенттик рецепттер жок, эң көп дегенде бир нече классикалык рецепттер бар Ийгиликтин эрежелери жана далилденген Ийгиликтин формулалары биздин окурмандардын (биз аны Гатистин электрондук китебинде кыскача баяндаган). Ырас, алар карьераңыздын башында эле сизге так көрсөтмө беришпейт. Алар өзүлөрүнүн жолундагы күзөт рельстерине окшошуп кетишет.


Бул негизинен мөөнөтү менен шартталган ийгилик ар бир адам үчүн ар башка нерсени билдирет. Бири жылына эки жолу эмгек өргүүсүнө чыгууга жетиштүү акча тапса, кесипкөй ийгилигин сезип жатса, экинчиси, өзүнүн хоббиси менен акча таба алууну билдирет.

кошумча Варианттарды тандоо башкарылгыс чоң. Жалгыз окууга келсек: Университет? Колдонмо илимдер университети? Фернуни? Кош окутуубу? Чет өлкөлөр? Бул белгисиздикти жаратат. Анан эмне болот? Башкалар үчүн иштеген мансаптык кадамдар алтын эрежеге көтөрүлдү.

Ошентип, бизден жаңылбаңыз: Төмөнкү кеңештер баардыгы үчүн куру сөз болбошу мүмкүн. Бирок, алар жалпы мансаптык өсүш эмес, демек, мүмкүн Мансап жөнүндө мифтер.

Мансапка байланыштуу мифтер: Ушул 20 кеңешти укпаш керек

Эгер андан толугу менен арылгыңыз келбесе: Суроо Ушул мансапка байланыштуу мифтерге жана жарым-жартылай чындыктарга сын көз менен караңыз (төмөндөгү маектешүүнү да караңыз).


  • Байланыштар мансапка жардам берет

    В витамини кереметтүү даба экенин уккан сайын кайталап окуй берет. Болушу мүмкүн, бирок болушу керек эмес. Ушундай жалпы формулировкаланган, бирок билдирүү мансапка байланыштуу мифтердин бири. Байланыштардын саны эмес, сапаты жана алардын кандайча сакталып, колдонулуп жаткандыгы чечүүчү фактор болуп саналат.

  • Узартылган чыканаксыз эч нерсе иштебейт

    Карьера жомоктору карьеристтердин стереотиптик идеяларын камтыйт, алар баштарын көтөрүп жыгылат же жалпысынан чыканак менен гана ийгиликке жетишет. Мындай адамдар узак мөөнөттүү ийгиликтерге жетиши керектигин байкоо кыйын.Кесиптик жашоодо белгилүү бир тең салмактуулук талап кылынгандыктан, бир колуңуз экинчи колуңузду жууп-тазалайт. Жалаң гана алып, эч качан бербегендер жумушунда мыкты чеберчиликке ээ болуусу керек же жасалма көрүнүштөрдүн чебери болушу керек. Бирок, эреже боюнча, тең салмактуу аралашуу жана коомдук көндүмдөргө ээ болгондор алдыга озуп чыгат.


  • Карьера дегенибиз жумуштагы ийгилик

    Көптөгөн адамдар өздөрүн жумуш аркылуу аныкташат, анткени алардын көпчүлүгү күнүнө сегиз сааттан жасашат, ошондуктан жумушка көңүл буруу туура. Бирок бул карьераны окуунун бир гана жолу. Кесиптик карьералар кээде айланып өтүп, кээде артка кадам таштоону билдирип тургандан тышкары, жумуштан тышкары жашоо дагы бар. Эгерде сиз жашоо карьераңызга көңүл топтосоңуз, анда карьера жасай аласыз.

  • Чет өлкөдө болуу сөзсүз керек нерсе

    Чет өлкөдөгү тажрыйба өтүнмө үчүн оң мааниге ээ болушу мүмкүн, бирок бул сиздин чет өлкөдө жасаган ишиңизден көз каранды. Эразмдун сынчылары, мисалы, бул таза партиялык семестр болгон деп ырасташат. Жөн гана саякаттоо жана бөтөн элдердин маданияты менен таанышуу кызыктуу, бирок резюмеде анчалык деле ынанымдуу эмес. Эгер сизде иш тажрыйбасы далилденсе же чет тил боюнча билимин өркүндөтсө, анда бул бир топ жакшы.

  • Кемелдик жана тартип карьераны камсыз кылат

    Тартиптин эки жагы бар. Бул бирөөнүн өз ишин так аткаруусуна жана убакытты текке кетирбөөнү күч-аракет жумшабай жоюшуна алып келиши мүмкүн. Өтө тартиптүү адамдар үчүн эрежелер жана тил алчаактык дагы чоң ролду ойнойт. Мындай адамдар сөзсүз түрдө каптал ой жүгүртүүсү менен байланышкан эмес. Бирок, дал ушул нерсе, айрыкча, инновацияларга көз каранды тармактар ​​жөнүндө сөз болгондо, кесиптик жашоодо көп талап кылынат. Бул ашыкча кемчиликсиздикке окшош - кээде шал болуп калат. Кээ бир учурларда, эгерде бир нерсе рынокко кемчиликсиз алып келинбесе, бирок жакшы гана чыкса, анда атаандаштыктын артыкчылыгы чечүүчү болушу мүмкүн.

  • Ийгиликтүү карьера түз

    Баарынан чоң мансап мифтеринин бири: орто мектептен бери эмне кылгысы келгенин билген жана карьерасын кадам сайын курган адамдар гана кийинчерээк бир нерсеге жетише алышат. Мунун артында түз сызык деп аталган инстинкт, тагыраак айтканда, иш мурдагыдай улана берет деген божомол бар. Бирок Джон Леннон кантип ушунчалык сонун айтты? "Жашоо, башка пландарды түзүү менен алек болуп жатканда болот." Жашоо жана аны менен кошо кесиптик өмүр баяны ар дайым түз болот. Ошондой эле Стив Джобс же Илон Маск сыяктуу эң жаңычыл жана ийгиликтүү адамдар карьерасында жеңилүүлөрүн жеңип чыгышы керек болчу.

  • Эң мыкты компаниялар эң мыкты мансаптарга теңелген

    Эгерде сиз эң популярдуу иш берүүчүлөрдүн рейтингине ишенсеңиз, анда көпчүлүк адамдар иштегиси келген Audi, BMW же Google. Көпчүлүк белгилүү иш берүүчүлөрдүн коопсуздугун камсыз кылышын жана ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүктөрүн күтүшөт. Карьера үчүн чечүүчү нерсе - бул кайсы конкреттүү тапшырмаларды өздөштүргөндүгү жана кандай жоопкерчиликти мойнуна алгандыгы. Кичинекей компаниялар көбүнчө иш-аракеттерге көбүрөөк эркиндик беришет.

  • Ортоңку класс - бул кесиптин кепилдиги

    Топ компаниялардагы жогорку мансаптын карама-каршысы мансапка байланыштуу мифтер категориясына дагы кирет. Ал жакка кичинекей компаниялар тезирээк жетет деп ойлошуңуз мүмкүн. Тилекке каршы, бул жаңылыштык. Орто компаниялардын артыкчылыгы: Алардын иерархиялык структуралары бир кыйла башкарылуучу. Иерархиянын бир нече деңгээлинен улам, чечим кабыл алуу жолдору кыйла кыска жана ачык-айкын деп болжолдонот. Арыз ээси катары, муну сырттан текшерүү кыйын. Кээ бир учурларда, үй-бүлөлүк кландардын таасири байкалгандан кыйла кеңейет жана чечимдер бир нече чечим кабыл алуучу компанияларга караганда субъективдүү түрдө кабыл алынышы мүмкүн. Жеке кастык тобокелдигин төмөндөтпөө үчүн, арыздарыңызда тышкы менеджерлери бар компанияларга көңүл бурганыңыз оң же эгер үй-бүлөлүк бизнес болуп кала турган болсоңуз, анда менеджмент буга чейин үй-бүлөлүк бизнестен тышкары тажрыйба топтошу керек эле.

  • Ийгилик акча менен өлчөнөт

    Жумуштун өзгөрүшү көбүнчө айлыктын секирик менен коштолот. Бирок көп акча автоматтык түрдө көбүрөөк ийгиликти жана ошону менен чыңыраак мансапты билдиреби? Эч нерсе эмес. Бир кыйла жакшыраак келечекти сунуш кылган кызмат орундары болушу мүмкүн, бирок мүмкүн болушунча эң жогорку маяна. Кызматкер катары сиз тузактарга көңүл бурушуңуз керек, анткени айрым компаниялар өз кызматкерлеринин квалификациясын жогорулатууга же башка материалдык жеңилдиктерди сунуштоого каражат жумшап, төмөнкү айлыктын ордун толтурушат.

  • Сиздин докторуңуз болушу керек

    Өткөн плагиат жаңжалы менен докторлук анын имиджин бузду. Буга дагы бир топ убаракерчилик жана алдамчылык аралашкан окшойт. Докторантурада окуш керекпи же жокпу, көздөгөн позицияңыздан жана кайсы тармакта иштөөнү каалайсыз. Химиктер, биологдор жана табигый илимпоздор үчүн докторлук даража көбүнчө жумушка орношуу талабы болуп саналат. Бирок, бул бардык тармактарга тиешелүү эмес. Докторантурага жетүү жолу аскалуу, сиз докторлук даражаңызды аткарып жатканыңызда, башкалар иш тажрыйбасына ээ болуп жатышат.

  • MBA мансап турбо болуп саналат

    Бул жалпы жаңылыштык. Аксель Кох, Бизнес Психология Профессору сыяктуу сынчылар МВАнын стандартташтырылган мазмуну жок экендигин белгилешет. Даража алгач технология жана табигый илимдер тармагындагы менеджерлерге компанияны башкаруу үчүн талап кылынган ишкердик билимин берүү үчүн иштелип чыккан. Бүгүнкү күндө көптөгөн студенттер MBA наамы менеджментте өз ордун табуу мүмкүнчүлүгүн жогорулатат деп үмүттөнүшөт. Бирок университеттен кийин эмес, бир нече жылдык кесиптик тажрыйбадан кийин гана МВАга тапшыруу акылга сыярлык.

  • 50 жашта сиз эски темирге таандыксыз

    Жалпы бирдей мамиле мыйзамы кесиптик жашоодо жаш курагына карата басмырлоого тыюу салууга багытталган. Бирок, адамдардын аң-сезиминде дагы эле тоскоолдуктар бар. Алардын айрымдары карьерасы 50 жашында аяктайт деп ойлошот. Мисалы, алар тиркемелерде жазышат "Карыганыма карабастан, мен дагы деле болсо ыңгайлуу жана ийкемдүүмүн". Муну менен алар өздөрүн көлөкөгө түшүрүшөт. Көп жылдык тажрыйбаны жана кеңири ноу-хау жөнүндө баса белгилегенибиз оң, анткени бул потенциалдуу иш берүүчүлөр үчүн маанилүү. Ырас, бул жерде тармак дагы абдан маанилүү. Чыгармачыл тармакта 50 плюс менен иштеген кызматкерлер сейрек кездешет.

  • Жөнөкөйлүк - жасалга

    ... бирок сиз ансыз дагы барсаңыз болот! Өзгөчө аялдар тарбиясынан улам дагы бир аз жупуну жана унчукпай көрүнөт. Өз күчүңүздү жана жетишкендигиңизди билүүңүздүн жаман жери жок - кесиптешиңизге күн сайын канчалык деңгээлде мыкты экениңизди айтуунун кажети жок! Бул өзүн-өзү мактоо болмок. Кандай болгон күндө дагы, акыркы жетишкендиктерди жалган жөнөкөйлүктөн кожоюнуңуздан жашырсаңыз, мындан ары сизге жолтоо болбойт.

  • Адаптация болгондор тезирээк ийгиликке жетишишет

    Чындыгында, көптөр ийгиликке жетүү үчүн лидердин оюн кабыл алышы керек деп ойлошот. Кооптуу мансап жомогу. Сырткы адам эч качан таарынбайт жана өзүнүн мамилесин билдирбейт, бирок көңүлдү өзүнө бурбайт. Рамбонун менеджери деп аталган Утц Классен, мисалы, индивидуалдуулугун сактап, "Ооба жана Оомин" деп эле тим болбостон, бир нерседен сурап алууну сунуштайт.

  • 60 сааттан ашык иштегендер ийгиликтүү болушат

    Менеджерлер жумасына 50-60 саат иштешет. Бирок тескерисинче туура эмес. Сиз дээрлик күнү-түнү иштегендиктен, автоматтык түрдө жетекчилик кызматка орношо албайсыз. Офисте өткөргөн сааттар натыйжага караганда анча маанилүү эмес. Бул 50 сааттан кийин деле төмөндөйт. Суроо туулат: Убактымды кандайча натыйжалуу пайдаланам? Үч сааттык жогорку концентрацияланган иш кеңседеги бир күнгө караганда баалуу болушу мүмкүн.


  • Эгер мындан ары кетпесе, анда жумушка орноштуруу жолдору каралат

    Бул токтотуу жөнүндө билдирүү берилген логикалык натыйжасы. Бирок, бул кеч болуп калат. Зордук-зомбулукка байланыштуу бардык жерде көйгөйлөрдү көргүңүз келбесе, кызматкерлер өз жумуштары менен алектениши керек. Буга өнүгүүлөргө көз чаптыруу кирет: Келечекте ушул сыяктуу жумуш орундары дагы керек болуп калабы? Компания рынокто кандай иштеп жатат? Сиздин уникалдуу сатуу пункттары кандай? Сиздин жөндөмүңүз дагы өркүндөп, башка тармактарга жайылтылышы мүмкүнбү?

  • Пайдалуулук өз жемишин берет

    Ооба жана жок. Албетте, кесиптешиңизди маал-маалы менен колдоп, анын ордуна же башка ушул сыяктуу нерселерге киришүү акылга сыярлык. Бирок, маанилүү нерсе, кайгы-капа эжесинин ролунда болуп, башкаларга тапшырмаларды эч кимдин оозунан түшүрбөстөн алгандар. Жардам берүүгө ашыкча даярдык тез эле эксплуатацияга айланып кетиши мүмкүн. Өзүңүздү кошумча жумуш менен гана чектебейсиз. Башкалары болсо сизди өтө эле аз "чагып алган" деп баалашат, андан кийин жагымсыз чечимдер менен да өзүңүздү көрсөтө албайсыз.


  • Талыкпаган эмгек ийгиликке жетелейт

    Ийгилик эч кимдин колуна тийбеси анык. Бирок, ийгиликке жетүү үчүн бир топ аракет кылуу керек деген формула кыска бойдон калууда. Айрыкча жаш адистер жана жаңы келгендер башында күчтүү мотивация бар, биринчи офисте пайда болушат, акыркы болуп кетишет жана аны кесиптештери менен бузгулары келбейт - жана коркунуч ушул жерде. Кээ бир кесиптештер же жетекчилер сизди өзүнө жүктөлгөн бардык жумушту сарамжалдуулук менен аткарган идеалдуу жылкычы деп эсептешет. Берилген жана ар тараптуу кызматкерди башка кызматка көтөрүү сөзсүз эле менеджердин кызыкчылыгында эмес.

  • Сиз ар дайым жеткиликтүү болушуңуз керек

    Ушул сыяктуу мансап жомоктору акыркы жылдары гана кеңири жайыла баштады. Смартфондор, планшеттер, жандуу тикерлер жана чагылгандай тез онлайн медиа мезгилинде маалымат агымы башкарылгыс болуп калат. Бул маалыматты берүү милдетине оңой эле алып келиши мүмкүн. Ар дайым жаңыланып, учурдагы эмгек рыногуна көз салып туруңуз - бул классификациялоо жана жыйынтык чыгаруу жөндөмүн жоготууга алып келиши мүмкүн. Зарыл нерселерге көзүңүз түшүп калат. Бирок дал ушул нерсе сизге керек.


  • Элиталык университеттерге баруу ийгиликтүү кылат

    Мыкты мектептерге жана университеттерге гана баргандар, алдыңкы класстарга жетишип, белгилүү компанияларда тажрыйба топтогондор, колдонмодо таасир калтырышы мүмкүн, бирок алар адамга жакын эмес. Жеке адам чечүүчү фактор. Теорияда жана кагаз жүзүндө ишендирүү гана эмес, адамдар менен мамиле түзүүдө дагы маанилүү.

Маектешүү: карьеранын эрежелери жокко чыгарылды

Маркус Шмидт Hanovermatrix компаниясынын персоналы боюнча консультант жана башкаруучу өнөктөш.2010-жылдын башында анын "Карьерадагы эң чоң 40 миф" аттуу китеби жарык көрдү, анда баш аңчы көптөгөн кесиптик эрежелерди жокко чыгарып, кайсы стратегиялар чындыгында ийгиликтүү экендигин көрсөттү. Кыскача мазмунду төмөнкү маектен таба аласыз ...

Шмидт мырза, сиз 40 мансап мифин жокко чыгардыңыз. Кайсы уламыш эң жаман?

Эң кооптуусу - эс алуу, башкача айтканда убактылуу чыгуу ар дайым сиздин карьераңызга пайда алып келет деген жаңылыш түшүнүк.

Дем алыш күндү алгач Американын университеттери ойлоп тапкан. Бул мааниге ээ жана эч кандай коркунуч келтирбейт, анткени америкалык профессор өмүр бою туруктуу позицияга ээ. Бизнесте дагы, ишембилик ар дайым мансапты тездетет - балким, сиздики эмес. Ошентип, чыгуу алгач бирдей кесиптештеринин карьерасына өбөлгө түзөт, алар эс алышпайт. Андан кийин өз ара кийинки промоушту иштеп чыгышат.

Тескерисинче, каникул канчалык узакка созулган болсо, окуусун таштоо ошончолук кооптуу болуп калат. Көптөгөн тармактарда кесиптик тармак алты айдан кийин тез бүтөт жана бир жылдан кийин үмүтсүз эскирет. Экономика үчүн, сиз канчалык узак жүргөнүңүздө, артка кайтуу кыйыныраак. Убакыт терезелери бар, анда убактылуу чыгууну жакшыраак орнотсо болот.


Мисалы, сиз биринчи компанияңызды жаңы эле саткан болсоңуз, анда чыгармачыл тыныгуу керек экендигин эч ким танбайт. Албетте, дүйнө жүзү боюнча саякаттоонун эс алуу мүмкүнчүлүгүнө жана билим сапаттарына каршы эч нерсе айтылбайт. Бирок кийинки башчыдан ушундай эйфория болот деп күтүүгө болбойт. Эгерде сиз саякатчы журналист болбосоңуз.

Келгиле, мансапка байланыштуу уламыштарды карманалы: Тармактар ​​мансапка жардам берет. Туурабы?

Жок, бул жөнөкөй эмес. Тармактардын өзүлөрү үчүн эч кандай мааниси жок. Тармактар ​​жөн гана маалымат каражаты. Алар аркылуу маалымат жайылып, кызыкдар адамга оң, бирок терс таасирин тийгизиши мүмкүн.

Мисал: Албетте, адамдар виртуалдык түйүнүнөн пайдаланышат. Мисалы, ал жумушка орношо тургандыгы жөнүндө билиши мүмкүн. Бирок бул жумуш ага дароо эле анонимдүү түрдө сунушталбайт жана күмөн жаралган учурда ага болгон кызыгуусу белгисиз бойдон калбайт. Ал эл алдында - аудиториянын алдында кайрылат. Ошентип, ал маалыматты ачыкка чыгаруу менен сунушка төлөйт - мисалы, которулууга даярдыгы. Эгер кимдир бирөө четке кагылса, анда анын ылайыксыздыгы дагы жалпыга маалым.


Чындыгында, социалдык тармактарга мүчө болуу - бул коомдук билдирүү, мансапкөйдүн ачык билдирүүсү, ошондуктан өтө кылдаттык менен иштелип, сакталышы керек. Кандай болгон күндө дагы, бул сиз өзүңүз камсыз кылган жана мүчөлүккө кеминде узактыгы үчүн жиберген иш үлгүсү.

Аткаруучу издөө жүргүзүүдө, акыркы жылдары онлайн режиминде кызмат орундарынын талаптарына дал келбеген деталдары табылган учурлар көбөйүп кетти. Онлайн тармактарындагы презентация көпчүлүк учурда талапкерлердин иргелишине алып келген. Бирок виртуалдык эмес тармактарда дагы ар дайым эсиңизден чыгарбаңыз: Купуя маалыматтар менен бөлүшсөңүз эле, алар түз эфирде.

Ал эми эмне жөнүндө: Адаптация болгондор тезирээк ийгиликке жетишишет?

Дагы бир мансап жомогу. Көпчүлүк иш жүзүндө башкалар сыяктуу өзүн алып жүргөн адамдар гана компанияда ийгиликке жетише алат деп ойлошот. Жана ушул мифтин көпчүлүк ишенимдүү колдоочулары ‘, мисалы, пикир билдирүү сөзсүз болуп турган ири жолугушууларда лидерге ийкемдүү көнүп кетүүгө аракет жасаганы менен таанылышы мүмкүн.


Бирок коргошун карышкырдын оюнга маанайы жок болсочу? Анан ал мындай адепттерди аёосуз иштетип коё берет. Чындыгында: узак мөөнөттүү келечекте, сиз мындай чөйрөлөрдө өзүңүздүн атыңызды туруктуу негиздүү жана жүйөлүү далилдер менен гана жасай аласыз.

Айрыкча, толкундоолор жана багытын өзгөртүү учурунда, зат менен профилдин болушу абдан маанилүү. Жакшы изилденген жана текшерилген баалар жана буга ылайык туруктуу көз-караштардан коргонууга боло турган ырааттуу жүрүм-турум кесиптештерге жана акыры башчыга сый-урмат көрсөтөт.

Албетте, мындай жүрүм-турум тобокелге салынбайт. Жолдоочулар көп учурда кыска мөөнөттө көбүрөөк суроо-талапка ээ болушат жана ошентип тез артыкчылыктарга ээ болушат. Бирок орто мөөнөттүү келечекте да, уюмдар, адатта, туруктуу иш алып барышпайт. Жаңы базарлар жана жаңы технологиялар туруктуу багыттоону талап кылат. Жана бул чөйрөдө узак мөөнөттүү мезгилде көзкарандысыз профиль гана үстөмдүк кылат.

Эгер ката кетирбөө үчүн гана чуркап жүрсөңүз, көзгө көрүнөрлүк эч нерсеге жетише албайсыз жана көңүлүңүздү биротоло өзүнө бурбайсыз. Мындай мансап жомоктору өтө кооптуу.

Ал эми эмне жөнүндө: Карьера Headhunter файлы аркылуу гана мүмкүн болот?

Бул мансап жомоктору да, тилекке каршы, кеңири тараган. Андан кийин, өзүн баш аңчыга тааныткан адамдар карьера жүргүзүү мүмкүнчүлүктөрүнө ээ болушат. Менин кесиптештерим жана мен электрондук почта аркылуу жана кадимки коштомо кат менен жөнөтүлгөн жана алардын алуучулардын көбүрөөк тобуна арналгандыгын көрсөткөн канча резюме алганына ишенбейсиз.

Балким, суралбаган өтүнмө ээси алгач анын жеткиликтүүлүгүн билдириши мүмкүн. Кесип үчүн бул бир гана зарыл, эч качан жетиштүү талап эмес. Тескерисинче.

Талап кылынбаган, билдирилген жеткиликтүүлүк талапкерге жаңы жумуш таптакыр керек болуп жаткандай сезилет. Андан тышкары: Биз ошондой эле, жөнөтүүчү адресат менен мамиле түзбөгөндүгүн жана резюмесин адресаттын компетенциясына ылайыкташтырууга аракет кылбагандыгын көрөбүз.

Өтүнмө ээси ар дайым башкы аңчынын кызыгуусун ойготушу керек жана ага эмне себептен кайрылып жаткандыгын ачык айтышы керек. Сиз билбеген баш аңчы менен байланышуунун эң кесипкөй ыкмасы маалыматтык маектешүү ыктымалдыгы жогору. Сиз чалып, өзүңүздү тааныштырып, анда-санда пикир алмашууну суранасыз.

Эгерде башкы аңчы талапкердин профилине кызыгып жатса, анда ал документтерди сурап, андан кийин аңгемелешүүнү талап кылат. Бирок, бул, адатта, ылайыктуу издөө сурамы келип түшкөн учурда гана болот.

Сиз кризис мезгилинде дагы кескин мансапка жетүүгө болот деп жазасыз. Сизди ушунчалык ишенимдүү кылган эмне?

Кризистер тандалма мүнөзгө ээ. Алар компанияларды бирдей урган жок, талапкерлерди бирдей басмырлашкан жок. Тескерисинче, алар контрасттык каражат сыяктуу эле, өткөн менен келечекти, жогорку деңгээлдеги аткаруучулар менен начар аткаруучулардын, мүмкүнчүлүктөрү жоктор менен талапкерлердин ортосундагы так ажырымды камсыз кылышат.

Кризис мезгилинде, компаниялар кызмат орундарын ээлөөдө кылдаттык менен тандашат, бирок каталарга чыдамдуулук аз болот. Бирок алар дагы деле жалдап жатышат. Чындыгында, жакшы адамдар барган сайын үстөм болуп жатышат. Демек, бул баарынан мурда рыноктун шартына ылайыкташтырылган кызматкерлерди билдирет.

Айрыкча рецессияда экинчи катардагы адамдар көп учурда мүмкүнчүлүк алышат. Мисалы, чындыгында жооптуу адамдардын жөндөмү маанилүү болгон жумуштарды реструктуризациялоо. Андан кийин менеджер кийинки айлампада ушундай ийгиликтүү реструктуризацияга ишенсе болот.

Жумушка жаңы киришкендер деле рецессияны биринчи кезекте мүмкүнчүлүк катары карашы керек. Статус жана кадимки нерсе жөнүндө өтө эле көп талап кылган адам упай топтой албайт. Экинчи жагынан, жумушка орношууда талапты эске алып, ийкемдүү жазууну тандап алгандар кийинки көтөрүлүштөн алдыда болушат.

Ошондой эле, аялдар үчүн айнек шып жок деп айтканыңыз мени таң калтырды.

Германияда айрыкча туруктуу карьера жомогу - аялдар бизнесте начар. Таң калыштуусу, саясаттан жана журналистикадан тышкары, мындай көз карашты кармангандардын көпчүлүгү эркектер.

Кандай болсо дагы, талапкерлер же менеджерлер менен жеке сүйлөшүүдө, тема олуттуу көйгөйлөргө дуушар болбойт. Эркек жетекчилер менен баарлашууда, тескерисинче, аялдардын карьерасы, айрыкча кадрлар боюнча менеджерлер менен көп кездешет. Андан кийин, айнек шыпка эмес, жалпы жетекчи аялдардын жетишсиздигине нааразы болушат.

Албетте, аялдардын жана эркектердин эмгек акысындагы салыштырмалуу кызматтарда кескин айырмачылыктар бар экендигин мен тана албайм. Стереотиптерден айырмаланып, мунун себеби кодулоо эмес.

Тескерисинче, ал мындай: Биздин кардарлар эмгек акысына сунуштарды беришет - жынысына карабастан. Жана алар учурдагы эмгек акыга жана талапкердин каалаган эмгек акысына негизделет. А эгер аялга ушундай эле квалификацияга ээ эркекке караганда төмөн болсо, аялга сунуш дагы төмөн болот. Башка кызматтарга аялдарды жалдоо үчүн иш жүзүндө чоң мааниге ээ эмес компанияларда дагы.

Менин байкоом боюнча, аялдар киреше сүйлөшүүлөрүндө айлык маянанын төмөндүгүн сурашат. Андан кийин өтө эле аз компаниялар талапкерге жогору айлык сунуш кылышат. Аргумент Эмгек акынын түзүмү, тескерисинче, ар дайым талапкер орточо жогору эмгек акыны талап кылганда колдонулат, түшүнүктүү болсо, талапкердин кызыкчылыгы үчүн колдонулат.

Баса, аялдарга карата эч кандай өзгөчөлүк же кара ниеттик жок. Мындан тышкары, квалификациялуу аял талапкерлерди издеп жатканда, сунуш суроо-талапка караганда кыйла төмөн болот. Айрыкча, консультациялык фирмалар жана ири эл аралык корпорациялар үчүн, менин кесиптештеримден аял талапкерлерди издөө көп суралат, кээде аялдарга ачык эле артыкчылык берилет. Бирок, аларды табуу бир топ кыйыныраак - мисалы, аялдар эркектер басымдуулук кылган курстарда, башкача айтканда, ишкердик башкаруу, инженерия жана табигый илимдер сыяктуу тармактарда дагы эле аз болгондуктан.

Бирок балдары бар үй-бүлө жөнүндө эмне айтууга болот? Бул чоң көйгөй окшойт, туурабы?

Албетте, иш менен жашоонун тең салмактуулугу, башкача айтканда, жеке жана ишкердик талаптары шайкеш келтирилген жашоо образы - бул зарыл нерсе. Ишендирилген жумушчу да, ордун толтурбастан узак мөөнөткө иштей албайт. Үч жылдык кесиптик тажрыйбасы бар кийинки муун үчүн жумуш маектешүүсүндө жумуш менен жашоонун тең салмактуулугун каалабастан талкуулоо мүмкүн болушунча оолак болууга тийиш.

Жок дегенде кыска мөөнөттүн ичинде, мансаптык жогорулоо жана жеке кызыкчылыктардын шайкештиги компромисссиз мүмкүн эмес, тажрыйбалуу менеджерлер үчүн дагы.

Бир дагы карьерист келечекке умтулган жумушту кабыл албай койбойт, анткени ал башка шаарда, андан кийин бир аз убакыт гана дем алыш күндөрү үй-бүлөңүздү көрө аласыз. Үй-бүлөлүк себептерден улам транспорттон баш тартуу, анткени ал көбүрөөк жол жүрүүнү талап кылат, натыйжасы жок болбойт.

Эскерте кетүүчү нерсе: ар бир адам мансапка ээ болушу керек эмес! Кимдир бирөө мындан ары көтөрүлбөөнү тандап алгандыгы толугу менен кабыл алынат. Бирок: алдыга жылууну каалаган адам, андай жокко чыгарууну аргасыз себепсиз ала албайт.

Мисалы, өнөктөштүн оорусу жана камкордукка муктаж болушу мүмкүн. Бирок, бул жерде бир чындыкты кармануу керек. Мисалы, бир жолу менеджер баш тартууга өнөктөшүнүн айыкпас оорусун келтирген. Бир аздан кийин ал башка компанияда ушул сыяктуу жумушка киришкенде, маселе ачыкка чыкты: ал ооруну жөн гана ойлоп тапкан. Ушуга окшогон нерсе, айрыкча, бири-бири менен тыгыз байланышкан, байланышты көп талап кылган тармактарда узак мөөнөттүү натыйжа берет.

Китебиңизде мансаптын классикалык критерийлерине каршы турасыз: чет өлкөдө калуу, докторантура, MBA. Сиз өзүңүз Чикагодо MBA тапшыргансыз. Бул ката болгонбу?

Жок. Бирок мен үй тапшырмасын алдын ала аткарбасам, анда бул жаңылыштык болмок. Көпчүлүк ишкер административдик магистрди мансаптын популярдуу куралы деп макташат жана үч тамганын негизинде кепилденген өсүш жөнүндө айтышат.

MBA - докторлуктан айырмаланып - башында академиялык даража эмес, анын сыйлыгы жалпысынан мамлекет тарабынан жөнгө салынат жана көзөмөлдөнөт. Докторлук даражадан айырмаланып, ал аны ыйгарган институтка байланыштуу жана берилген мазмунду деталдуу талдоо менен гана баалуу.

Келечектеги кардар бизнес мектебинин кандай кадыр-баркка ээ экендигин так изилдеп чыгышы керек. Мисалы, Wall Street Journal же Financial Times гезитинде үзгүлтүксүз чыгып турган рейтингдер биринчи көрсөткүч болуп саналат. Узак убакыт аралыгында ушул рейтингде алдыңкы 10 орунга илинип калгандар сөзсүз түрдө мыкты натыйжаларга жетишишет.

Бирок ошол себептен MBA тапшыруу чечими оңунан чыккан ийгилик эмес. Баарынан маанилүүсү, инвестиция пайдалуубу, андан да амортизацияланганбы деген суроону кызыкдар тарап алдын ала тактап алышы керек. Бул, ошондой эле, окуунун пайдасына бир жылдан эки жылга чейинки мөөнөткө жумуштан кетүүдөн келип чыгуучу чыгымдарды камтыйт.

Айрым иллюзияларды тазалагандан кийин, тескерисинче: профессионалдык деңгээлге көтөрүлүүнү каалаган адамдар үчүн эң жакшы кеңеш кайсы?

Рецепт менен карьера жасоодон алыс болуңуз! Карьера боюнча эксперттердин сунуштарын кынтыксыз аткаруунун ордуна, жеке күчтү жана ыктыярдуулукту талдоодон жана эки суроодон баштоо керек: Мен өзгөчө эмнени жакшы билем? Жана: Мага өзгөчө эмне жагат?

Андан кийин бардык күчтү ушул айкалышка жумшоо керек. Албетте, кийинчерээк, рыноктук көз караштан алганда, экзотикалык көндүмдөргө ээ болуп, чоң суроо-талапка ээ болбой калышыңыз мүмкүн. Жок дегенде заманбап эмес.

20 жыл мурун кимдир бирөө бүгүн энергетикалык кеңешчи же тамактануу боюнча машыктыруучуга муктаж болот деп ким ойлоптур? Биздин кесиптик дүйнөбүз барган сайын татаалдашып баратат. Бардык билимдин жарым ажыроо мезгили кескин төмөндөйт.

Кесипке жаңы келген адам сөзсүз түрдө күтүп болбогон кубулуштарга туш болот. Кызыкчылыкка жана ыкка негизделген тренинг учурдагы, бирок кыска мөөнөттүү рыноктук тенденцияларга негизделгенге караганда ар дайым жакшыраак. Албетте, бул кошумча билим алууга же сиз алгыңыз келген кошумча квалификацияга да тиешелүү. Демек, ар дайым мансапка байланыштуу уламыштарга сын көз менен карап турушуңуз керек.

Шмидт мырза, маегиңиз үчүн рахмат.

Биздин Тандоо

Карьера
Май 2024
Карьера
Май 2024
Карьера
Май 2024
Карьера
Май 2024